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胡彬指导南二井领导班子民主生活会

发布时间:2021-04-01 19:20:10 作者:袁鸿雁 蔡芝源 来源:李子垭煤矿南二井 点击:

    本网讯  3月30日,李子垭煤矿南二井领导班子召开民主生活会,华荣能源公司副总经理、广能安全生产管理中心党总支书记、经理胡彬率综合协调部负责人出席指导会议。

    为开展好本次会议,南二井党委提前收集了职工对该矿领导班子及班子成员意见和建议共计19条。该矿领导班子成员按照《关于认真开好 2020 年度党员领导人员民主生活会的通知》,华荣能源委办〔2021〕7 号文件,结合“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,带领职工贯彻落实公司党委的决策部署,履职尽责、担当作为,学习贯彻落实中央、省及川煤集团精神,带头严守政治纪律和政治规矩等5个方面仔细撰写、修改自身剖析材料。

    该矿领导班子成员按照“红红脸,出出汗”的要求,在思想政治、理论学习、工作作风、工作能力、组织纪律等方面存在的问题和不足,开展批评与自我评,分析原因、查找不足、对照检查,并提出了改进措施。

    胡彬对该矿民主生活会进行了点评,他认为南二井本次班子民主生活会程序规范、态度端正、坦诚相待。他对该矿领导班子作了评价,一是结构合理,有活力、战斗力。二是团结和谐,相互理解帮助。三是思路清晰,措施有力。

    针对该矿下步工作,胡彬从六个方面提出要求。

    一是转变观念强意识。转变井型小、灾害重、地处偏远、安全风险大的思想观念,要实现安全生产经营管理目标,减亏、少亏。适应华荣能源公司对矿井垂直管理,适应星际官网新机制运营模式。

    二是严防死守保安全。认真落实安全管理要求,按照“五零”目标抓实抓细安全管理,把安全作为“头”号工程,天大的事来抓,采取各项措施,落实好安全主体责任。要适应安全监管常态化、要求高、规格严、检查频繁的实际,抓好各级落实。

    三是精细管理控成本。要注重细节,精细化管理。增量,在安全的前提下,稳步推进生产,适度增加产量,保证职工收入,稳定职工队伍。提质,南二井有先天独厚市场环境,要运用多种办法减少低热值煤,提煤质,满足用户需求。降本,矿井“一面一头”各个系统环节少,成本有可控潜力,要把控好材料采购计划,做好修旧利废,减少生产环节浪费,合理分配劳动力,提高工时功效,降低劳动成本。

    四是依靠科技强治灾。南二井治灾引进了多种先进理念及技术,取得一定效果,要坚持执行好有效的治灾措施和办法。

    五是多措并举抓党建。认真履行“一岗双责”,充分发挥党组织战斗堡垒作用,党员先锋模范带头作用,抓好领导班子、技术骨干、职工“三支队伍”建设,领导班子要相互学习,取长补短,做好“传、帮、带”。要给技术骨干提供安全工作环境,舒适生活环境。用大量精力和心思带好职工队伍。

    六是团结一致创和谐。全矿干部职工要心往一处想,劲往一处使,目标一致,大事讲原则,小事讲风格,在工作上相互帮助,生活上相互关心,亲如一家人,执行好民主集中制原则,构建良好工作氛围,处理好政企、舍企关系,打造和谐矿区环境。(责任编辑:李燕)