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创新务实严要求 凝心聚力攻难关

——记广能公司2019年度安全生产先进集体、绿水洞矿采煤一队

发布时间:2020-01-10 09:31:13 作者:李晓波 来源:绿水洞煤矿 点击:

    在1月2日上午召开的广能公司2020年度安全工作会上,绿水洞煤矿采煤一队队长邓淞淋作为先进集体代表,向与会人员介绍工作经验。

    2019年,采煤一队月均产量稳定在30000吨左右,并创造月产40000吨的佳绩,连续半年超计划60%以上,在安全上保持国家一级标准化水平的同时杜绝了轻伤及以上事故,再次诠释了绿水洞煤矿“勇立潮头、敢为人先”的大倾角精神。

    丁宁周至,提升队伍安全意识

    2019年,采煤一队加强了事故案例警示教育,以广能公司编辑的《警醒》读本和省内外近几年的生产安全事故为主题,请家属协管利用政治安全学习、班前会现场宣讲等方式,进行“三违”、伤害事故等案例警示教育宣讲46场次;开展安全谈心谈话活动,队成立了队长、党支部书记、工会主席、群团负责人和选聘的4名职工家属协管为成员的安全谈心谈话小组,对25人次安全认识不清、情绪不稳、违章违纪的职工进行安全谈心谈话,调整纠正了职工对安全工作的态度和认识,提升了职工队伍的安全意识和安全行为。

    细化培训,提高职工操作技能

    按照该矿矿、队、班组三级培训机制,该队以现场为依托,在年度安全教育培训计划的基础上,根据每月的安全生产重点制定月度安全培训计划,编制月度安全培训要点,采取“请进来”的方式,邀请矿领导、专业部门负责人对副队长、班组长培训现场安全管理、风险隐患识别技术与处置方法、应急处置等方面知识,分类对职工进行岗位安全操作、岗位作业标准、隐患排查处理、岗位自救等方面知识培训12次,培训人员1183人;采取“送出去”的方式,按规定将特殊工种人员送上级培训机构进行培训,取得合格证后,队上对参培人员进行现场实际考核,考核得分在85分以上的按队安全培训考核办法规定,给予合格人员200元奖励,确保了特殊工种人员在持有效证件的同时能准确、标准的进行操作;完善“师带徒”活动,对操作技能较差的职工,指定师傅进行4个月的“传帮带”,按期考核合格出师的,对师傅、徒弟分别给予500元、300元的奖励,极大的调动了职工钻业务、学技能的积极性、主动性,职工队伍整体安全素质得到较大提升。

    安全履职,助力生产稳步推进

    采煤一队制定了覆盖队长、党支部书记、技术员、副队长、班组长和各个岗位职工的全员安全责任清单,让连队每个人对照责任清单履行安全职责,同时加强责任落实的检查考核,制定了“三违”及轻伤考核办法、作业区域标准化分段管理办法、设备设施安全管理办法、生产影响管理办法、副队长及班组长隐患排查整改考核办法等13项管理制度,对生产过程中出现隐患不整改、不按规定进行安全巡查、班后不进行安全验收确认等违反制度的25人次,按年度安全目标责任书考核标准,给予了总计12500元的处罚;2019年,该队在2019年基础上更加精心组织了最大倾角达到78度的3212急倾斜工作面回采工作,管理人员深入作业现场,总结出了更加适合作业现场的生产工艺,实现了工作面的安全顺利回采。

    严格标准,强化过程管控

    为促进作业区域安全生产标准化动态达标,采煤一队强化生产作业中的标准化执行与保持的过程管理,对副队长的现场管理职责进行调整,由以前的主抓生产调整为主抓安全生产标准化,要求副队长进班和下班对整个工作面进行巡视,班中必须守在工作面,发现隐患或不符合标准的地方立即要求班组长安排人员进行整改,凡严重影响安全生产标准化工作的,跟班副队长有权立即停止生产进行整改,班后由副队长对工作面采高、浮煤、直线度、支架接顶、超前支护、运输设备作业点等进行验收,符合安全生产标准化标准,方才允许岗点人员下班。2019年,该队在矿井内部安全生产标准化评比中取得了7个月第一名的好成绩,获得矿给予的工资上浮奖励104521元。(责任编辑:杜娟)